
观察国企民企关系必须全面,不能仅依据个别现象就做出判断甚至是猜想。一些民企目前遇到生产要素成本上升、融资难等困难,据此就认为国企会借机大规模兼并或并购民企,这种推断是片面的,也是不符合实际情况的。事实上,近年来央企推进瘦身健体提质增效工作,已将2600多家下属企业的控股权让渡给民营企业,其中不乏一些盈利情况良好但不符合央企集团发展战略的优质资产。
与此同时,围绕落地,旷视的营收压力也从投资人开始,向底层不断蔓延。一位接近旷视的人士告诉智东西,今年为了能拿出一个让投资人满意的营收,旷视直接为旗下一个盈利现金牛部门定下了增长300%的KPI,而截至今年上半年结束,拿得出手的结果,其实并不如预期。
与营收压力同步赶至的还有舆论环境的逐渐多元,AI最开始兴起的时候,虽然偶尔会有AI是否会取代人类之类的近乎科幻小说的讨论,但是对于AI企业大家却都是将其高高的奉在神坛之上。但是从去年开始,关于营收与估值泡沫的质问就开始频频出现,落地与估值,成为了媒体审视AI企业的两道无法绕过的门槛。
嘉寓股份(300117)10月23日晚间公告,公司二级子公司四川嘉寓门窗幕墙有限公司中标招商蛇口华南区域2019年-2020年外立面装饰工程,中标价1.68亿元,占公司2018年度经审计营业收入的3.94%,该项目的顺利实施将对公司2020年及以后年度经营业绩产生积极影响。
一要严格落实防汛责任。逐级夯实防汛责任,督促各地行政责任人全面上岗到位,深入一线,靠前指挥,第一时间处置应对突发水旱灾害事件。二要强化监测预报预警。加强应急值守,加密滚动预报,加强联合会商,及时发布预警信息,提前部署防御和转移避险工作。三要科学调度水利工程。加强江河湖库科学调度,超汛限水库要“一省一单”尽快降低水位,病险水库必要时要空库迎汛,主动防御可能发生的超警洪水。四要重点防范薄弱环节。督促各地着力加强中小河流洪水防御、山洪地质灾害防范、城市防洪排涝等重点工作,及时转移避险,确保人民群众生命安全。五是全力保障供水安全。坚持防汛抗旱两手发力,着眼旱涝急转、旱涝并发,密切关注旱情发展变化,组织指导旱区细化供用水方案,加强抗旱水源管理调度,保障城乡人饮安全。
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